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MCSE证书让我轻易战胜对手!


日期:
2005-6-29 23:52:00
来源:
作者:
编辑
fengyu321953
MCSE证书让我轻易战胜对手!  
    

赵明: "我这个人需要的企业,而不是职位,金钱。" 

  1994年我从大学毕业时,就业的压力还不像现在这样大,作为全国重点大学的毕业生,我很容易就找到了一家中美合资企业·公司四千多人。刚去时月薪一千二,这对于我这个农村出来的穷学生,已经是很大的数字了。面对未来,我就像坐在影剧院里的儿童,兴高采烈,热切地盼望着大幕的开启。 

  我这个人事业心比较重,或者说和大多数刚毕业的大学生一样雄心万丈,计划着几年几年以后怎样怎样。刚工作的两年,不计较干多干少,虚心向老师傅学习。需要加班加点时,总是积极主动,从不抱怨什么,更不计较得失,很专心地钻研业务,还经常向中方或美方经理提点小建议什么的。幸运的是遇到了一位"伯乐式"的好领导(我也和大家一样自认为不是劣马),所以很快提升为部门经理,然而,没想到这竟成为我后来离开公司的原因。以前作普通员工时,只要做好职责范围内的工作就可以了。作了部门经理以后,开始接触到更上层的管理。其实偶尔发现上层有那么几个观念比较陈旧的人也没什么大惊小怪,毕竟大多数经邢水平还是很高的,可要命的是进人管理层(尽倚是某层管理)后,了解得越多,就越明白这个公司只会慢慢地发展,原因是当初合资的时候,搞的是全员合资,也就是说原国营单位的员工全部保留,有一小撮像我这样的年轻人希望公司不断创新,飞速发展,可大多数人却希望公司慢慢地发展。
到了1998年,我已经看明白了这一点却无能为力,我也很希望做一个能和集体同甘共苦的人,可是当这种虚名会浪费自己很多年的时间(也许是一生中最宝贵的时间),使自己没有机会去获得更大的成功,做更大的事业时,我开始感觉到痛苫,像大多数不成熟的人一样彷惶起来,开始考虑跳槽什么的。 

  所谓谋定而后动,我当时公司的业务太专业,北京没有第二家,所以肯定得转行。转到哪里去呢,在大学的时候,我献比较喜欢摆弄计算机,可惜没摆弄几年,就改做了和计算机没什么关系的工作,而且四年前的计算机技术和现在己经是天壤之别了。记得毕业后,一次和在汀行业工作的同学聚会时,发现每隔几个月见面,总能从他们嘴里听到一些新名词,尤其是近两年网络发展迅速,我感觉和他们之间的差距越来越大了,虽然有时候也找点机会露一露自己擅长的东西,可心里却在盘算着向他们靠拢了。 

  什么事儿都需要导火索,而点着年轻人的导火索最常见的就是失恋什么的,在这一点上我也不能免俗。今年初的时候,我终于下定决心开始实施跳槽计划,我的那些朋友一方面为成功地收编我而窃喜,同时也给了我很好的建议,也是从他们嘴里我知道了微软的MCP认证,知道了要快速成为专家什么的,考MCSE证书是最经济实惠的。 
我的朋友还告诉我像我这样基础比较差的(我的朋友一向比较坦率),最好去参加微软高级技术培训中心的培训,尽管价格不菲,但很有帮助,总计需要四五千元。北京有两家做得比较好。四五千元不是小数目,我尽管很相信朋友·也绝对相信他们不"托儿"什么的,可还是想亲自咨询一下,于是分别给这两家培训中心打了电话,咨询小姐告诉我需要多少钱,可我还想知道怎么学怎么考,小姐就说不出个所以然了。我不禁有点失望,也有点后悔不该在朋友那里死要面子没多问点儿。又给其他两家培训中心打了电话,结果感觉更糟。失望之余,我只好使用自己智力上的自信:不就是六门考试吗?凭我久经考场,怎么考试考不过呀,可心里还是七上八下的,毕竟考一次就是一百八十元,相当于两条好烟,一件衣服-…犹豫之余,我记得是3月卜日,从媒体上我发现北京居然还有一家CTEC,叫什么昆仑瑞通微软高级技术培训中心,我抱着试试看的心情拿起了电话。 

  当时是一位姓祝的老师接的,嗓门很大,也很热情,他很坦率地告诉我,我看到的是他们的第一期广告,培训将从3月底开始。我不禁有点失望:原来是个新手。祝老师感觉到了我的疑惑,并没有气馁,耐心地向我讲起了公司的情况。从他嘴里我了解到,这家公司是微软中国公司最早的合作伙伴,也是最早的网络系统集成商,因此他们最了解微软的产品和最新技术。而且他们的老师都是该公司的网络工程师或开发项目经理。讲授标准课程的同时会加大一些实际系统管理经验和开发案例,以提高学生的实际能力;而且他们为学生配备的实验用机也是最好的,全部是PII350+64M机器。我感到有点心动。俗话说行家伸伸手便知有没有。聊得多了祝老师大概知道了我的底细,虽然没有点明,但很诚恳地告诉我,无论在

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